多元化内容生态战略发力！斗鱼 2024 年 Q2 财报解读：收入结构优化，游戏服务成亮点

9 月 12 当天，斗鱼发布了 2024 年度第二季度未经审计的财务报告。根据财务报告数据，2024年 年度第二季度，斗鱼平台总收入达到 10.32 其中创新业务、广告等收入1亿元 2.42 1亿元，直播收入为 7.90 亿元。第二季度毛利润为。 8420 一万元，毛利率为 8.2%。

本季度，斗鱼净亏损为 4920 调整后的净亏损为1万元，调整后的净亏损为 4550 万元，环比亏损大幅缩小。此外，斗鱼移动端季度平均水平 MAU(月活跃用户)为 4410 一万，付费用户数为 340 万。

在战略层面，斗鱼重申并深化了其“以游戏为核心的多元化内容生态平台”的战略方向。

在财务报告中，斗鱼提到将继续关注公司高质量锚资源和内容的优势。在优化公司收入结构的同时，致力于为核心用户提供更匹配的高质量内容和游戏相关服务，进一步探索内容创新和收入多样化。事实上，斗鱼强调的“以游戏为核心的多元化内容生态平台”的战略方向可以细化为三个支柱：

一是坚持游戏直播的核心地位，作为公司商业化的坚实基石；

二是积极探索游戏相关服务，以创新商业模式为核心驱动力，不断拓宽商业化多元化道路；

第三，通过创新内容生态，积极拓展内容边界，满足用户日益多样化的需求。

这一战略导向在财务报告中得到了充分的证实 —— 直播收入以 7.90 1亿元的表现继续占据主导地位，也证明了斗鱼在游戏直播领域的强大实力；虽然创新业务、广告等收入基础较小，但已上升到 2.42 1亿元，收入比例显著增加，标志着斗鱼在收入结构多样化方面取得了显著进展。

根据前瞻性产业研究院最新发布的《预见》 2024：2024 根据对中国网络直播行业市场规模、竞争格局和发展前景的分析，作为网络直播领域的核心板块，游戏直播的用户规模接近 3 1亿大关，用户渗透率达到 尽管市场波动较大，27.2%的游戏直播仍然保持着作为行业重要组成部分的稳定地位。

这一趋势反映了当前电子竞技产业的蓬勃发展。游戏直播将继续吸引和留住大量年轻用户，这些年轻群体也将成为斗鱼等平台可持续发展的强大动力。

斗鱼基于上述背景，自然深知“游戏核心”的发展，继续将游戏直播视为其业务领域的核心和商业化战略的关键。

面对依然广阔的市场前景，斗鱼在 2024 2024年第二季度采取积极准确的战略布局，抓住发展机遇。更具体地说，2024年 2000年第二季度，开展了多项职业电子竞技赛事的春季比赛。斗鱼充分释放了版权赛事的资源储备，结合平台深厚的锚资源，继续提供高质量的内容体验。

例如，斗鱼在本季度成功转播 30 国内外顶级电子竞技赛事不仅涵盖了英雄联盟 LPL 春季赛、MSI 季中冠军赛，王者荣耀 KPL 春季比赛等热门项目也独家直播了格斗游戏行业的顶级赛事 EVO，极大地丰富了观众的选择，进一步巩固了他们在游戏直播领域的领先地位。

斗鱼在自制赛事上也不遗余力，本季度共推出超过 50 平台电竞赛事涵盖了《王者荣耀》、《DOTA2》、《云顶之棋》、《和平精英》、《无畏契约》等热门竞技游戏。

其中，斗鱼超梦杯被用作斗鱼超梦杯 DOTA2 分区的标志性赛事不仅提高了赛事的制作规范，还创新性地组建了多元化的参赛队伍。 TeamVideo 链接等创新手段使观众能够更深入地了解团队成员之间的默契合作和战术交流，大大提高观看体验。此外，斗鱼主播与社区水友共同创作的团队和赛事主题曲激发了玩家社区的共鸣，进一步增强了赛事的参与感和影响力。

斗鱼本季度更加注重基于资源共享的内容合作，通过打破平台壁垒，与多个合作伙伴共同打造了一系列有趣的跨境活动。

例如，在王者荣耀中，DOTA2、无所畏惧的合同和其他分区创造了有趣的合作活动。雷霆荣耀杯作为国王荣耀官方休赛期最大的跨平台自主举办活动，拥有双平台顶级资源和斗鱼合同 4 支职业队伍出战，共 12 支 KPL 一线队进行顶级决斗。

在赛事创新方面，瑞士轮也被引入，KOF 在专业赛事的基础上，增加了更多的娱乐属性，充分展示了平台自办赛事的独特魅力。

一般来说，第二季度，斗鱼以其专业多样化的游戏电子竞技服务体系，呈现出高质量、高水平的电子竞技内容，准确对接，满足核心用户群体的多元化需求。这不仅巩固了用户粘性，而且有效地保证了核心用户观看时间和平台活动的持续稳定。

从行业的角度来看，斗鱼通过不断创新和优化内容供应，也为电子体育产业的繁荣和发展注入了强大的动力。目前，斗鱼移动终端季度平均月活跃用户数量（MAU）稳固在 4410 一万，付费用户群为 340 万，在游戏直播领域有稳定的用户基础。

这些数据进一步验证了以游戏为核心，构建多元化内容生态平台的战略愿景和正确性。

特别值得一提的是，就在 7 月份，历史上最大的电子竞技赛事 EWC 斗鱼再次获得全球综合性高标准赛事版权，平台版权赛事布局越来越完善。

从斗鱼的一系列措施中可以清楚地看出，斗鱼在赛事版权布局上表现出了卓越的前瞻性和全面性。这一战略愿景不仅进一步巩固了斗鱼作为国内游戏直播领域的领导者的地位，而且为其未来的长期发展奠定了更坚实的基础。

除了电子竞技赛事内容的不断努力外，斗鱼还进一步推动了内容生态的精细化升级。

本季度，斗鱼紧紧围绕主播资源的核心要素，不断优化运营策略。例如，在 6 今年1月，斗鱼推出了夏季主播招聘计划，投资数百万现金和数千万曝光资源，打破了传统的主播招聘模式与特定的游戏类别，不限制广播类别，给新主播更多的选择直播内容。斗鱼通过扩大主播招聘范围和渠道，降低招聘门槛，增加播出权益等有效激励，在第一次招聘活动中取得了良好的效果。

在主播生态的坚实基础上，斗鱼平台还开展了一系列有效的直播分区运营活动和平台生态建设。例如，针对暴雪国家服务回归的重要机遇，暴雪游戏分区以明星主播为核心进行了规划和实施，包括 12 精彩的活动，如小时接力直播、线下聚集活动和铁杯主播组建赛，不仅吸引了大量观众观看，而且显著提高了分区的活动和用户参与度。

同时，CS2 还通过云顶棋等分区 QUQU 职业联赛、云顶棋魔王杯等活动为用户提供了多元化的电子竞技观看体验，展现了高度的专业性和创新性。

在 PGC 斗鱼的内容 Dota2 分区是独一无二的。利用主播的广泛知名度和影响力，结合地方特色和文化推出 IP 贵州线下综艺系列 GoGoGoal》，通过足球比赛、地方文化体验等活动，邀请众多跨分区主播参加，不仅展现了贵州独特的文化魅力，也增强了用户的互动体验和平台粘性。

另外，斗鱼还推出了《勇敢者游戏》第三季直播综艺节目，让 10 一位主播在湘西挑战勇气，共同探索和传播当地文化，进一步丰富了平台 PGC 内容生态。可以看出，第二季度，斗鱼在内容生态精细化运营、厂商合作深化、特色平台活动生态等方面采取了积极措施。

第二季度财务报告还有一个亮点：斗鱼创新业务、广告等业务收入 2.42 去年同期，亿元 1.8 倍。其收入贡献占比为。 23.4%，较 2023 年同期的 9.6% 有明显的提升。

在显著增长的背后，是斗鱼灵活调整运营策略，继续深化游戏厂商服务和业务多元化的积极成果。

第二季度，斗鱼不仅继续优化游戏制造商的合作关系，探索多元化的利润模式，紧跟市场脉搏，紧密结合游戏版本更新、道具更新、夏季推广、节日庆典等关键节点，不断创新合作推广策略，进一步提高其商业能力。

例如，在第二季度的财务报告中，斗鱼明确指出，基于游戏道具销售的游戏会员收入已成为创新收入增长的主要来源。这也意味着斗鱼在游戏相关增值服务领域具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。

例如，在天涯明月刀分区，斗鱼更新产品形式，优化付费体验，用户可以通过道具商城直接下单，第二季度道具平均消费水平高于其他渠道。在和平精英分区，斗鱼增加了游戏会员服务的推广频率，吸引了用户的关注和兴趣，有效提高了业务收入。另外，英雄联盟手游分区联盟手册活动也已上线。

此外，斗鱼本季度还围绕新游推出了各种直播激励和特色运营活动。例如，剑网 3 公测期间，平台推出了主播比赛、武台守卫、全民斗地主大赛等互动游戏，所有玩家均可报名参加游戏挑战主播；《DNF 手机游戏在线推广期，除了常规运营活动外，游戏在线 3 天后平台即开启 DNFM 全国格斗大赛斗鱼赛道，武尊杯将在后续更跨平台举行 S1，有针对性的新游推广动作，有效拉动了产品前期的热度。

第二季度，斗鱼与道具推广、活动合作、品牌曝光等线上线下品牌联动。斗鱼站推出了一系列推广内容，如主播招聘激励、鱼吧积分商场活动、社区内容收集等，并获得了游戏内外的相关曝光资源。斗鱼还作为“荒野斗争的官方合作伙伴”，共同打造了线下活动，促进了玩家观众的新回归。

斗鱼临时管理委员会在财务报告中表示：“2024年 2002年第二季度，我们充分发挥平台深度主播资源和优质内容的优势，不断深化与游戏厂商的合作，增强公司多元化商业化能力，同时丰富平台内容生态。通过不断的内容创新和产品升级，我们与主播和游戏制造商合作，探索和推出各种合作模式，旨在为平台用户提供高质量的内容体验和各种游戏相关服务。面对宏观经济和产业发展的波动，继续实施以游戏为核心的多元化内容生态平台的长期发展战略，灵活调整运营战略，积极应对挑战，不断优化平台内容生态，实现公司的长期可持续发展。”

第二季度财务报告证明，斗鱼正在继续稳步推进其转型升级过程，表现出积极的发展趋势。

目前，斗鱼拥有高质量的游戏电子竞技资源、稳定的用户基础、强大的内容制作能力和广泛的合作伙伴网络。这些优势不仅构成了其稳定的基石，而且为其多元化的商业探索和大胆的尝试提供了无限的可能性。

未来，斗鱼将通过不断开辟新的轨道和增长点，不断深化业务多元化布局，探索更多的发展路径，进一步巩固其在行业中的领先地位，为股东、用户和合作伙伴创造更大的价值，同时保持现有业务的稳定增长。

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